(Ez a cikk – ami valójában egy négy éves ellenzéki projekt-dokumentum változtatás nélküli másolata – vitát indított el a Szerkesztőségen belül, és valószínűleg lesz még folytatása. Nagyon várnánk hozzá a Ti véleményeteket is!)

A projekt célja

Az Ébresztő projekt előkészítő részében megkeressük azt a legjobb, leghatékonyabb tevékenységet és módszert az aktivitásra, mely a legjobban tudja kihasználni az aktív és magát aktivizálni akaró civilek energiáját. Jelenleg még nem tudjuk, hogy mi a legjobb megoldás. Az itt szereplő „ötletek” csak példa értékűek, szeretném ezzel érzékeltetni csupán, hogy tág tere van a tevékenységeknek.

Munkahipotézisek

Maffiaállamban élünk

Jelenleg Magyarországon egy maffiaállam uralkodik. Törvénytelen módszerekkel illegitim hatalmat birtokolnak. Köztörvényes bűnözők szervezete tartja hatalmában a polgárok döntő többségét. Magyarország erőforrásait egy szűk kör a saját hatalmának a fenntartására használja fel.

Választások következtében nem tartjuk valószínűnek a hatalmuk megszűnését, mert egy új kormány és egy demokratikus köztársaság megalakulása esetén a jelenlegi vezetőséget a majdani bíróság kötelezően sok éves börtön-büntetéssel és vagyonelkobzással sújtaná, ezért a jelenlegi kormányzati vezetés nem fogja parlamentáris úton átadni a hatalmát. Kemény harc lesz (reméljük, nem a szó fizikai értelmében), de erre készülni kell.

A társadalmunk passzív és fejletlen

Fejlett demokratikus társadalmakban már a kisebb, a vezetés által elkövetett hibák és bűnök elegendőek a személyek lecserélésére és a garnitúra leváltására (akár kormányzati, akár önkormányzati szinten), de Magyarország lakossága hihetetlen módon tűri az elnyomást, a megkülönböztetést, a nyomort, a visszafejlődést. Ez nem véletlen, ennek konkrét okai vannak.

A változáshoz társadalmi aktivitásra van szükség

Demokratikus és jól élhető viszonyok létrehozásához társadalmi aktivitás szükséges – még lokális esetben is. Felülről, utasításokkal ez nem oldható meg. Projektünk sikere attól függ, hogy mennyire tudjuk a polgárokat aktivizálni.

A lét határozza meg a tudatot

Ez más szavakkal azt jelenti, hogy egyszerű „dumával” az emberek viselkedése, gondolkodásmódja általában nem változtatható meg. Egy nagyon szűk rétegre ez természetesen hat, de a megoldás általában és alapvetően nem hatékony.

Tettekre van szükség. Ha meg akarjuk ismertetni valakivel, hogy mi az a zsiráf, akkor nem mesélünk róla, hanem elvisszük egy állatkertbe. Aktívak kell legyünk, ha aktivizálni akarunk.

Projekt erőforrások

A következő erőforrásokra mindenképpen szükség van egy projekt működtetéséhez

• Emberek
• Eszközök
• Energia, külső erőforrások
• Működési szabályok
• Jog- és jogi ismeret
• Információ
• Dokumentáció
• Pénz

A projekt leendő tagjainak (vezetőség) feladata ezen erőforrások előteremtése. Nemzetközi szinten hatalmas mennyiségű pénz és pályázat érhető el a demokratikus célok eléréséhez.

Az infrastruktúra visszaszerzése

Magyarországon létezik iskolarendszer, léteznek szakszervezetek, létezik egészségügy, léteznek önkormányzatok, létezik médiahálózat.  A feladatunk nem egy új, párhuzamos Magyarország felépítése, hanem a meglévő Magyarország visszaszerzése a maffiától.

Az első lépés: a passzivitás okainak feltérképezése

A munka nem öncélú: ha tudjuk az okokat, akkor meg tudjuk tervezni azokat a tevékenységeket, melyek a kiváltó okok megszüntetését előidézik. El tudjuk kezdeni az emberek aktivizálását bizonyos helyeken, bizonyos csoportokban, jól megtervezett módszerekkel és erőforrásokkal.

A passzivitás okai

Tapasztalatok

Az elmúlt hat év civil szerveződésekben eltöltött tapasztalatai, és a Nyomtass te is! mozgalom vezetésében jelenleg is naponta gyűlő tapasztalataim szinte elképzelhetetlen szintű országos passzivitást mutatnak.

20 000 kimondottan hangos és lelkes ellenzéki Facebook aktivista közül például 15 jelentkező akadt terjesztésre (postaládába bedobni az újságot vidéken), ebből 10 fő egy hónap alatt lemorzsolódott anélkül, hogy bármit is csinált volna, 5 tag „ígéri”, hogy hamarosan szórni vagy nyomtatni fogja a lapot. Ha ebből két fő ténylegesen terjeszteni fog, akkor ez azt jelenti, hogy 10 000 ellenzéki/rendszerellenes emberből 1 aktivizálható ma „hagyományos” eszközökkel, azaz verbálisan. Pedig mind a 10 000 szidja a rendszert és a kormányt.

Hozzá kell tenni, hogy nagyon sok tenni vágyó ember egyszerűen belépett egy pártba, hogy legyen terepe a tevékenységének, hogy legyenek társai és infrastruktúrája. Mivel az európai demokrácia berendezkedése és szervezeti rendszere párt alapú, ezért ez egy természetes lépés az aktív polgárok részéről.

A passzivitás okai:

• Szellemi képesség hiánya
• Szellemi képesség megvan
  • Információ hiány
  • Információ megvan
    • A maffia tagja
    • Nem a maffia tagja
    • Nem elégedetlen
    • Elégedetlen
      • Gazdag
      • Nem gazdag
        • Fiatal
        • Középkorú
        • Nyugdíjas

Természetesnek tekinthetjük azt, hogy a rendszer haszonélvezői nem tesznek semmit a rendszer ellen, még akkor sem, ha tisztában vannak a helyzet súlyosságával.

A rossz vagy méltánytalan társadalmi és anyagi körülmények között élő lakosság körében a civil passzivitás okai a következők:

• Nehéz eset
  • Örökölt szervilizmus
  • Paternalizmus
  • Közöny
  • Reménytelenség
  • Akarat gyengeség
  • Félelem
• Könnyű eset
  • Ismerethiány
  • Elszigeteltség
  • Vezető hiánya
  • Lehetőség hiánya
  • Pártban tevékenykedik
  • Emigrálási lehetőség

Minden passzivitási problémának számtalan orvoslati módszere van, de a módszerek felsorolása egy következő dokumentum tárgya.

Induláskor, különösen a projekt vezetőségének kiválasztásakor a könnyű esetekkel kell foglalkozni. Azokkal, akik nem szervilisek, akik nem akaratgyengék, akik nem félnek.

A fentiek alapján úgy tűnik, legkönnyebben a diákok és a nyugdíjasok közül lehet kiválasztani aktivistákat.

A passzivitás okai és ellenszerei

Az előző dokumentumban láttuk a passzivitás okainak megfogalmazását hétközmapi fogalmakkal:

• Nehéz eset
  • Örökölt szervilizmus
  • Paternalizmus
  • Közöny
  • Reménytelenség
  • Akarat gyengeség
  • Félelem
• Könnyű eset
  • Ismerethiány
  • Elszigeteltség
  • Vezető hiánya
  • Lehetőség hiánya
  • Pártban tevékenykedik
  • Emigrálási lehetőség

A továbbiakban lássuk ezen okok objektív, evolúciós (evomatikai) fogalmakkal történő leírását. Az evomatika szerint az evolúcióba részt vevő rendszerek:

• Létbiztonságra törekszenek
• Le akarják adni a felesleges energiájukat
• A tevékenységük során evolúciós előnyre törekszenek.

Rendszerkomponensek

Minden rendszerhez, annak felépítéséhez és működtetéséhez bizonyos típusú komponensek, erőforrások szükségesek ezek a következők:

• Környezet
• Szereplő
• Tér
• Idő
• Anyag
• Energia, szolgáltatás
• Eljárás, algoritmus, struktúra
• Információ
• Jog
• Pénz

Ezeket a komponenseket mindig számba kell vennünk egy adott probléma megoldása során.

Félelem és komfort zóna

Minden fajta tevékenységre igaz, hogy van, akinek a környezetünkben ez tetszik, és van, akinek nem tetszik. Ha nem teszünk semmit, akkor negatív reakciókat sem kapunk a „semmire”.

Vannak társadalmi hatások nélkül is veszélyes tevékenységek. Egy újság-kihordót is megharaphatja a kutya.

A tevékenység különösen veszélyes lehet akkor, ha kimondottan valaki vagy valakik ellen irányul.

A demokratikus társadalomért történő aktivitás előmozdítására (azaz az aktivizáláshoz) figyelembe kell venni a személy

• biztonsági-kockázatát
• biztonsági tűrőképességét
• a személy számára elérhető előnyt

Az ellenzéki jellegű aktivitás természetesen kisebb-nagyobb veszélyt jelent, ezért a félelem az emberekben teljesen jogos.

Amennyiben egy ellenzéki szervezet az aktivista minden kockázatát minimalizálni szeretné, akkor a következőket kellene megoldania, illetve biztosítania

Az embereknek az a tevékenység megy könnyen, amiket a „komfort zónájukon” belül el tudnak végezni. A megszokott és már jól ismert térben, a megszokott időben, jól ismert sablonok alapján. Minden új kihívás új veszélyt és félelmet jelent.

Az aktivizálás annál nehezebb, minél távolabb esik az adott tevékenység a célszemély komfort zónájától. Ha valaki például nem szeret számítógépen adatot rögzíteni, mert megszokta a papír-alapú kommunikációt, annak számára biztosítani kell az utóbbi lehetőséget, ha aktivizálni akarjuk őket valamire.

Erőforrások

Minden tevékenységhez szükség van erőforrásokra. A leendő aktivistának sokszor akkor sincs módja, lehetősége az erőforrások megszerzésére, ha egyébként szeretne aktív lenni.

Annál könnyebb az aktiválás, minél kevesebb új erőforrásra van szüksége a személnek, és minél többet biztosítunk mi az ő számára.

A Nyomtass te is! hetilap terjesztéséhez például a következő erőforrások szükségesek:

Mint látható, egy nagyon egyszerű aktivitáshoz is rengeteg erőforrásra van szükség. Teljesen érthető, hogy kevés az aktív polgár.

Természetesnek kell vennünk, hogy a megélhetési, családfenntartási feladatok mellett a társadalmi aktivitáshoz szükséges idő, eszköz és pénz nagyon ritkán áll rendelkezésre még pozitív szándék esetén is, ezért a fizetett aktivisták sokkal jobb és stabilabb munkavégzésre képesek, mint önkéntes társaik.

Előnyök és motiváció

Egy polgár aktív, ha számára a „befektetés” megéri, a megszerzett és felhasznált erőforrásokért cserébe kap valamit: olyan lehetőségeket, melyek javítják az ő és családja élet-esélyeit.

Ha azt szeretnénk, hogy a mozgalmunkhoz csatlakozzon, akkor elemezni lehet a tevékenységet „kereskedelmi” szempontok alapján is: az áru, amit el akarunk adni, az a mi általunk javasolt tevékenység, mely neki valamibe kerül. Kérdés: mikor veszi meg az árut, mi kell mindehhez?

Közismert szakmai dolog, hogy akkor vesz meg egy vásárló valamit, ha:

• elvárásait teljesíti, problémát old meg
• más is ajánlja
• bízik az eladóban
• vannak referenciák
• hosszú távú előnyei vannak
• olcsóbb, mint a hasonló konkurencia
• most éppen kedvezményes
• valamilyen előnyhöz jut a vevő más vevőkhöz képest
• egyszerű a termék
• egyszerűen megismerhető
• nincs benne titok, rejtett dolog
• kipróbálható
• lemondható, visszaadható, garanciális

Személyes attitűd

Hozzáállásunk egy adott dologhoz több féle lehet, és döntéseinket is más-más alapokon hozzuk:

• Örökletes
• Érzelmi
• Értelmi

szinten dől el az, hogy ki mit csinál. Ez a lista bizonyos szempontból fejlettségi szinteket is tükröz.

Legnehezebb az örökletes dolgokat megváltoztatni. Érdekes dolog, hogy az intelligens, értelmes emberek is inkább érzelmi, mint értelmi alapon döntenek, még akkor is, ha döntésüket értelemmel végiggondolták, és úgy akár ellentétes eredményre is jutottak. Az érzelmi szintet döntően a megélt tapasztalatok befolyásolják, és nem a „szöveg”, a textuális információ.

Az értelmes gondolatsorral történő meggyőzés csak nagyon kevés emberre fejt ki tényleges hatást.

Magyarországon az agyakban döntően örökletes alapon dőlnek el a dolgok. Mindegy, hogy mi az értelmes és logikus, sőt, még az is mindegy, hogy a polgár mit tapasztal. Az örökölt feudális gondolkodás „mindent visz”. „Dumával” nem jutunk semmire. A lét határozza meg a tudatot, és nem fordítva. Ebben a tanulmányban, a fenti sorokban pontosan le van írva, mik azok a konkrét cselekvési lehetőségek, melyekkel a negatív és káros örökölti és érzelmi alapok idővel átírhatók. Tiszta és szép, okos beszéddel csak nagyon kevés, értelmes, intelligens, modernül gondolkodó ember győzhető meg. Ők döntő módon jelenleg az ellenzéki vezetésű városokban laknak.

—————————————————-

Sas Tibor, 2020 július 1.